刚刚过去的2018年是激荡的一年。创业者们在资本的大潮中起伏。这一年，无论是投资人还是企业家，都比以往更理性、更注重商业本质。

锌财经采访了科技、文化、消费、制造、金融、区块链六个领域的企业家，和我们的老朋友一起聊了聊2018年经历的跌宕起伏。

金海龙是标准链的联合创始人，也是国内第一家第三方担保支付平台的创始人。2018年，金海龙经历了区块链行业由疯狂转向理性。他认为，寒冬对于行业来讲也可能是机会。以下为其自述。

区块链这个冬天还不太冷，现在最多只是秋天。只有听不到“区块链”这个词，看不到区块链活动时，寒冬才真正来临。

在接触区块链之前，我是一个连续的互联网创业者。我亲身经历过，在2000年下半年，那时候已经没有人提及互联网，普遍认为这个行业没赚钱的机会。同样地，现在大家也找不到区块链行业的盈利模式。这是一个阶段性现象。

接触互联网时，我觉得它把全球距离缩短了，而接触区块链时，我认为它让全球性的价值交换变得更加简洁。当时我感慨，一群聪明人能够想出这样的解决方案，是一件伟大的事情，我能不能也参与一下？

2017年，我决定进军区块链行业。一开始，我们对区块链的认知很肤浅，加上当年的9.4事件，项目搁浅了。11月，我们再次对项目进行梳理，经过完整的研究后，决定完全推翻原本基于以太坊的构思。最终才有了标准链的原型。

标准链要做的是将分散性的存储、计算、带宽等能力，通过区块链及分布式技术，建立一个基于区块链思想的超级计算及网络系统。

这是一个异常复杂的工程，一个全新的领域，没有人可以借鉴，一切都得靠我们自己琢磨。

我们遇到的大困难是如何解决共识机制的问题。就像PoW一样，PoP被创造出来时也是全新的事物。在共识机制设置上遇到很多的问题不在当初预期内，为了保证链式结构的严谨性与安全性，我们花了很长时间反例试错并在数学理论上进行证明。

不过，相比初创团队，我们的优势在于省去了磨合过程。团队中很多人从1999年开始便跟随我，成员结构相对完善，这也是我们一旦瞄准机会能快速出击的原因。而且，我们定位一直都是技术公司，技术间的转型是可以触类旁通的。

我信仰技术，除了一些外力无法改变的事物（如地球资源不可逆转的枯竭、太阳系的消亡）外，社会上其余东西都可以被技术改变。因此，我一直非常重视技术人才，哪怕形势再困难，我也会保持一定的技术队伍：有队伍才能随时调整方向，才能抓住机会。

我们团队都是有想法并且能把想法发挥出来的人。我一般不太会干预技术研发，团队遇到困难，我也会给予一定的宽容度。团队是依靠共识凝聚到一起的，我们应该相互信任。

从2018年年初开始，我就认为，寒冬对我们而言可能是一个机会。它能让我们沉淀下来，更专注地去做研发。同时，寒冬淘汰掉一批潜在的竞争对手，降低了我们的竞争成本，这是机会。挑战，一方面在于自身——我们是否具备这样的实力，另一方面来自外部——社区能否达成共识以及生态能否培养起来，否则技术再牛也没有用。

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2018年关于标准链的重大决定是什么？

金海龙

2018年大的决定是我们向社区募集一部分资金来支撑标准链的开发。我们预期标准链的开发将会持续很长一段时间，而在开发期间没有收入来源，因此社区支持对我们来说十分重要。去年年初的募资比较顺利，我们接下来几年开发的经费都有保障了。

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个人或团队在2018年高光的时刻是怎样的？

金海龙

其实我个人比较排斥所谓的个人高光时刻。年初行情好的时候，从早上九点到晚上九点，来找我的人络绎不绝，可以说是“踏平门槛”。但我并不喜欢那段时间所谓的高光，还是希望以平常心对待。

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2018年个人或团队有什么需要反思的地方？

金海龙

去年，我们团队整体上做事情还是比较扎实的。如果一定要反思的话，那就是我们在行情好的时候没有做好更充足的准备。当所有人都在疯狂的时候，我们应该清醒地认识到行业可能要走下坡路了，应该备足干粮。不过，相对幸运的是，我们对经济大形势的判断还是比较准确。因此，在所谓的高光时刻，我们也没有肆意扩张队伍，保持谨慎态度，团队整体也比较稳健。

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你认为比特币的暴跌对行业有什么影响？

金海龙

这个问题要一分为二来看待。首先就投资者而言，对于普通投资者，暴跌肯定会造成损失，但对于专业投资者而言，暴跌可能是一个机会，又或者说，无论涨跌，他们都能赚钱。其次，我认为区块链行业与比特币价格波动没有必然的关联，真正做事情的项目方会比较谨慎，对于行业的寒冬早已有心理准备。

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你认为2019年会出现哪些新的行业趋势？

金海龙

今年或许会诞生一些牛的公链，我们希望标准链也是其中一个。好的公链，第一要有一定的资金来支撑项目推进，其次，会具备一定的社会资源与整合资源的能力，才能把生态发展壮大；再者，有强大队伍，具备人才优势，这是基础；最后，如果有强大的融资能力，能借助资本的力量，那一定会事半功倍。